43 Abszolút csodálatos tények az Amazonról

2024 Szerző: Sherilyn Boyd | [email protected]. Utoljára módosítva: 2024-01-10 00:17

"Keményen dolgozz, szórakozz, történelmet tehetsz." - Jeff Bezos

1995-től kezdődően, mint egyszerű online könyvkereskedő, az Amazon hamarosan az online kiskereskedelem alfa-kutyává vált. Bár néhány vállalat olyan nagy vagy átfogó a mindennapi életünkben, mint az Amazon, meglepő módon kevesen tudunk erről. Ebben a listában 43 csodálatos tényt számolunk ezzel a jövedelmező online behemótával kapcsolatban.

42. Mi a neve?

Az Amazon alapítója, Jeff Bezos 1964-ben nevezte el Jeff Jorgensen nevét Albuquerque-ben New Mexico-ban. Jeff édesanyja újraházasodott, amikor Jeff négy éves volt egy Miguel nevű "Mike" Bezos nevű kubai bevándorlóhoz, aki elfogadta Jeffet, és megadta neki a vezetéknevét.

41. Fiatal férfi fiatalok képzete

Bezos korai hallgató volt fiatalemberként. Középiskolai tanítványa volt, és a Nemzeti Érdekképző volt. A gimnázium után Bezos Princetonban folytatta tanulmányait, 1986-ban diplomázott a számítástechnika és az elektrotechnika szakán.

40. Megvan a Posta

Az Amazon egy egyszerű online könyvkereskedő, a Bezos Garázsban, Washingtonban, Bellevue-ban. Ahhoz, hogy kezelni tudja az e-maileket, a Bezos telepítette a túlméretezett postafiókot. A túlméretezett Bezos postaláda még ma is látható a ház előtt.

39. Első könyv

Az első Amazon eladott könyvet Doug Hofstadte Fluid Concepts és Creative Analogies néven ismerték el. Ez az összetett tudományos könyvet, amely a számítógépes modellezés intelligenciáját vizsgálja, 1995. április 3-án adták el.

38. A Bell zárása

Az Amazon korai napjaiban szó szerint harangot adott minden alkalommal, amikor új vásárlást hajtottak végre a webhelyen. Ahogy a vállalat gyorsan növekedett, és új értékesítés jött létre, a menedzsmentnek azonban meg kellett állítania ezt a rituálét, amikor a harangot ilyen gyakran emelték.

37. Anyáról és apáról származó pénz

Az egyik Amazon legkorábbi befektetője a Bezos saját szülei voltak. A Bezos emberek 300 ezer dollárt vettek ki a nyugdíjazási megtakarításokból, hogy befektethessenek ambiciózus fiaik fényes új internetes indításába. Ma a kiskereskedelmi óriás bevétele meghaladja a 177 milliárd dollárt. A szülei befektetése valószínűleg nem volt túl rossz!

36. Power Hungry

Miközben az Amazonat bezárta a Bezos garázsból, az új cég számítógépes szerverei annyira nagy energiát vittek fel, hogy a Bezos és a felesége nem tudta beilleszteni a hajszárítót a házukba, anélkül, hogy veszélybe sodorna egy biztosítékot. Ez segíthet megmagyarázni, miért fogadta el Bezo régen a szőrtelen esztétikáját!

35. Gyorsan kapcsolja ki a blokkokat

Amazon korai növekedése, mint egy online könyvkiadó volt fenomenális. A cég első hónapjában könyveket adtak el mind az 50 Egyesült Államok, mind 45 különböző országban élő emberek számára.

34. Névváltoztatás

Bezos soha nem volt beállítva, hogy felhívja az Amazon új webhelyét. Az első választása egy névért valóban "Cadabra" volt, mint a bűvész kifejezésében: "Abracadabra". Bezos elhúzta a nevét, miután meggyőződött az ügyvédtől, hogy túl hangosnak hangzik a "cadaver" -ként. Második választása egy név számára volt: "Szorítatlan". Amint végül letelepedett az Amazonon, a relentless.com weboldal továbbra is továbbküldi az Amazon-t.

33. A 23 millió dolláros könyv

Amazon egyszer felsorolt egy könyvet a legyek genetikai összetételéről több mint 23 millió dollárért. Ez az őrült ár azért történt, mert a könyv árát automatikusan egy olyan algoritmussal állította be, amely felsorolta az árat egy másik Amazon forrástároló költségéhez képest. Ez a másik Amazon forrásbolt ugyanakkor beállította az árát az első áruház árához képest. Ennek eredményeképpen az egyes boltok algoritmusa egy árversenyre indult, és végül 23 millió dollárra érkezett. Miután felfedezték az algoritmikus hibát, a könyv árát egészen visszaigazolták egy kemény $ 106.23-ra.

32. Alumni siker

Az Amazon számos korábbi munkatársa továbbra is saját, rendkívül sikeres vállalataikat alapította meg. Ezek közé tartozik Jason Kilar, aki elindította a Hulu-t; Marc Lore, aki alapította a Jet.com-ot; és Charlie Cheever, aki Quorát alapította.

31. Tough Boss

Bezos hírhedt abban, hogy - ahogy mondjuk - nagyon "közvetlen" az Amazon munkatársaival. Az alábbiakban bemutatjuk a Bezos kimutatásainak mintáit, és az évek során az alkalmazottaknak szóló beszámolókat, amelyeket a BusinessInsider állított össze:

"Lusta vagy csak alkalmatlan?"

- Sajnálom, hülye tablettákat vettem ma?

- Le kell mennem, és megkapom a tanúsítványt, ami azt mondja, hogy én vagyok a cég vezérigazgatója, hogy megakadályozhasson, hogy kihívjon engem?

[Az éves terv felülvizsgálata után az ellátási lánc csapat] "Azt hiszem, ellátási lánc nem csinál semmi érdekes jövőre."

[Miután elolvasta a találkozó kezdetét] "Ezt a dokumentumot a B csapat egyértelműen írták. Valaki megkapja az A-csapat dokumentumát? Nem akarom elpazarolni az idejét a B-csapat dokumentumával."

[Mérnöki előadás után] "Miért pazarolja az életemet?"

30. Megnevezése Kindle

Az Amazon Kindle, a cég e-olvasója, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy elektronikusan olvassanak könyveket, újságokat és más digitális médiákat, eredetileg "Fiona" nevet kapta. A név a Neal Stephenson című sci-fi írójának a Diamond Age című könyvéből származik. Ez a karakter egy olyan géphez hasonlít, mint a Kindle, amely tartalmazza az összes könyvtár és TV műsor elektronikus változatát stb.

29. Clocking in

Az Amazon a Bezos-ot a világ leggazdagabb embere közé állította, és nettó értéke 125 milliárd dollárra emelkedett. Ennek a hatalmas gazdagságnak köszönhetően a Bezos gyakorlatilag bármit is vásárolhat, amit akar. Például, nemrég befektetett egy puszta 42 millió dolláros zsebváltozást egy olyan projektbe, amely mechanikus órát állít fel, amely megmutatja az elkövetkező 10 000 év időtartamát. Kinek van szüksége a Rolexre, amikor felépítheti magának az egyiket?

28. Robotváltás

2012-ben az Amazon megvásárolta a Kiva Systems-t, amely olyan robotikus technológiát fejlesztett ki, amely lehetővé tette az intelligens gépek számára a raktárakban lévő tárgyak kinyerését és az alkalmazottakhoz való hozzájutást. Úgy tűnik, hogy 45 000 autonóm robot már az Amazon raktárakban keresi a következő csomagot.

27. Egy kattintási tulajdon

Az Amazon "One Click" gombja, amely lehetővé teszi a fogyasztók számára, hogy csak egy kattintással vásároljanak elemeket, valójában egy szabadalmaztatott és védett művelet. Az Apple, aki "One Click" vásárlást is kínál az ügyfeleinek, ezzel egy licenszmegállapodást kötött az Amazon-nál. Ez azt jelenti, hogy míg az ügyfelek Apple termékeket használnak, az Amazon fizet.

26. Őrült karácsony

Míg az Amazon jelenleg nagyszámú szezonális munkatársat bérel, hogy segítsen az ünnepi időszakban, ez nem mindig volt így. 1998-ban, amikor a növekvő kiskereskedő sújtotta az ünnepi szezon rohanását, a vállalat hamar rájött, hogy jelentősen hiányzott a létszámleépítés az ünnepi végzéssel kapcsolatos hátralékokhoz. Minden Amazon alkalmazottnak heteken át kellett dolgoznia temetkezési műszakban, hogy megfeleljen az igényeknek. Állítólag, néhány alkalmazott is hozta barátait és családját a raktárba, hogy segítsen!

25. Az amazóniai primitív sikoly

Annak ellenére, hogy az Amazon jelenleg szezonális alkalmazottakat ajánl fel az ünnepi vásárlási szezon őrült igényeinek kielégítésére, ez az időszak továbbra is nagy stressz és feszültség az Amazon alkalmazottai számára. A 2000-es évek elején az Amazon Operations Manager kidolgozta a terápiás kiadás egy formáját, amely segíthetne a munkavállalók aggályainak csendben tartása közben. Elég furcsa volt, bármennyire: ez a menedzser megengedte bármely olyan alkalmazottnak, aki jelentős feladatot végzett, hogy telefonon keresztül "elsődleges sikoltozást" keltsen. Nem csoda, hogy a cég neve Amazon!

24. Az Amazon Home

2006-ban egy ideiglenes Amazon-alkalmazott valóban otthon töltötte be a Kansas-i vállalati teljesítési központban. Hadd magyarázzam. Míg ez a dolgozó naponta megjelenik a munkájáért, és eltávozásával távozik, a menedzsment felfedezte, hogy kíváncsian nem jelentkezett be semmilyen órára. A személyzet hamarosan rájött, hogy ez a gazember munkatársa egy rögtönzött den-et alakított ki egy hatalmas halom üres raklapon, majd Amazon termékekkel igyekezett szó szerint otthont teremteni.

23. Ki akar kalandozni egy milliárdos férfit?

2017-ben az Amazon bejelentette, hogy öt milliárd dollárt költ arra, hogy egy második központot építsen fel az észak-amerikai városban akár 50 000 alkalmazottnak. Ahelyett, hogy maguknak a városnak megyünk, az Amazonnak inkább városok uralkodnak, hogy reklámozzák magukat a tech behemóthoz. 2018 elején az Amazon bejelentette, hogy a listát 20 döntősökre szűkítette le egy hihetetlen 238 ajánlatból az észak-amerikai városokból. A döntősök közé tartozik Chicago, Miami, Los Angeles, New York és Toronto.

22. Ki van az Emerald City tulajdonában?

Az Amazon központja székhelye Seattle, Washington. Úgy számoltak be, hogy a világ 300.000 Amazon munkatársa közül világszerte több mint 40.000 él Seattle-ben. Ez azt jelenti, hogy a Seattle munkaképes korú lakosságának hihetetlen 7, 5% -a az Amazon alkalmazottja!

21. Az internet dominálása

Bár úgy tűnik, mintha az Amazon mindig is az internetes kiskereskedelmi forgalomban uralkodott volna, valójában az online kiskereskedelem irányítása csak növekszik. Egy elemzés szerint 2016-ban az Amazon az összes internetes értékesítés 43% -át tette ki az egész interneten. Ezt a szempontot tekintve az Amazon 2015-ben az online értékesítés 33% -át, 2012-ben csak 25% -át tette ki.

20. Szállítás Behemoth

Az Amazon sok csomagot szállít. De úgy gondolja, hogy 2013-tól a vállalat 1, 6 millió csomagot szállított. Naponta! Ez egy hihetetlen 608 millió csomag évente.

19. Karton világa

Ha minden 1, 6 millió napi Amazon csomagban (beleértve a párnázott borítékokat) felhasznált összes kartonot lefektetették, akkor egy olyan területre terjedne ki, amely egyenértékű a 26.400 négyzetmérfölddel - amely nagyjából megegyezik a Nyugat-Virginia vagy Sri Lanka. Az egyik kartondoboz-számítás azt mutatja, hogy a vállalat kb. Öt hónapos értékesítésben képes lenne az egész Egyesült Államok kartondobozban lefedni.

18. Ne aggódj a nagy kutyával

Tudjuk, hogy az Amazon egy nagy kiskereskedő. De tudtad, hogy az Amazon szó szerint értékesebb, mint néhány hatalmas tégla és habarcs kiskereskedők együtt? Igen, ezt jól olvastad. Az Amazon, amely körülbelül 356 milliárd dollárra becsülhető, többet ér, mint a Wal-Mart, a Target, a Best Buy, a Macy, a Kohl, a JCPenney és a Sears.

17. Rocket Man

Amikor az akkor elnöki jelölt Donald Trump Jeff Bezos után érkezett a Twitteren, és felhívta a cégét egy adóhátrányra, amely a nyilvánosságot az adókra csábította, Bezos nem félt, hogy visszaszólt Mr. Trumphoz. Humoros módon, Bezos felajánlotta Mr. Trumpnak egy egyirányú jegyet a Bezos Blue Origin rakétájára, amelyet a térbe küld.

16. Egész élelmiszerek

2017 júniusában az Amazon bejelentette, hogy az élelmiszerüzletbe költözött Whole Foods, a biotermékek és egyéb természetes termékek kínálatára specializálódott szupermarketlánc. Az Amazon nem kevesebb, mint 13, 7 milliárd dollárt költött a vásárlásra, és több mint 400 fizikai üzletet szerzett.

15. Amazon Subs

A Whole Foods mellett az Amazon különböző leányvállalatok széles választékát viseli. Amazon leányvállalatai közé tartoznak az Audible hangosboltok; a GoodReads könyveinek katalogizálása és áttekintése; és az élő streaming platform Twitch.

14. Megmutatjuk Önnek az ajtót

Annak ellenére, hogy ő a világ leggazdagabb embere, ez nem jelenti azt, hogy a Bezos elhagyta azokat a takarékos elveket, amelyek segítik az Amazonat a korai években. Például, az Amazon eredetileg költségtakarékos intézkedésként az olcsó asztalokból gyártotta az alkalmazottak asztalát. Megfelelően, az Amazon most "Door Desk Awards" -ot ad ki olyan alkalmazottak számára, akik "jól felépített ötletet" készítettek, amely megmenti a vállalat pénzét vagy segít az ügyfeleknek.

13. Egy csapat, két pizzák

Amíg az Amazon a csapatmunka ösztönzésére törekszik a hatékonyság fokozatos törekvésében, a vállalat a csapatok vagy a "két pizza-csapatok" körében mintegy 10 főre korlátozza a projektcsapatokat. A név a Bezos cég által bevezetett koncepció. nagyobb, mint egy olyan embercsoport, aki két pizzát etethetett vacsorára.

12. Néha fizetni kell, hogy kilépjen

Bár először úgy tűnik, teljesen rozsdásodik, az Amazon olyan programot tartalmaz, amely szó szerint felajánlja az alkalmazottak lemondását. A program, melynek címe "Pay to Quit", az alkalmazottaknak egy összeget fizet, hogy évente egyszer feladják munkájukat, minden évben az Amazonért dolgoznak. Az első évben az alkalmazottaknak 2000 dollárt kell felajánlaniuk ahhoz, hogy kilépjenek, azzal az ajánlattal, hogy évente 1000 dollárral nőttek, mielőtt 5000 dollárral kiértékelték volna. A program szerint a Bezos szerint "ösztönözni kell az embereket, hogy egy pillanatra elgondolkodjanak, és gondoljanak arra, amit igazán akarnak".

11. Lassú, de állandó

Annak ellenére, hogy 1995-ben alapították, az Amazon nem jelentett teljes jogszerű nyereséget 2001 negyedik negyedévéig. 2004-ig az Amazonnak évente nettó nyereséget kellett először rögzítenie.

10. Csak az Idő Nickben

Az Amazon Prime minden várakozásnak köszönhetően az ügyfeleknek megrendelheti az online tételeket, amelyeket gyakran szállítanak és szállítanak ugyanazon a napon. De úgy gondolja, hogy 2016-ban az Amazon egy karácsonyi ünnepségen szállított egy vevőt a kaliforniai Redondo Beach-ba, amely mindössze 13 percet vett igénybe? Most ez az utolsó pillanatban vásárlás!

9. Az elbeszélés megváltoztatása

Néha úgy tűnik, mintha a kanyargós PowerPoint bemutatók örök lelkesedései a vállalati irodai kultúrának. De nem az Amazonban, amely 2004-ben betiltotta a PowerPoint prezentációkat a kulturális váltás részeként, gondoskodva az új ötletek gondos elgondolásáról. A PowerPoints helyett minden olyan új ötletet, amelyet egy alkalmazott veszi fel, egy 4-6 oldalas dokumentumba kell írni, amit "elbeszélésnek" neveznek. Ezek a narratívák a csapat találkozóinak kezdetén kerülnek átadásra az alkalmazottaknak, akik 20 percig, mielőtt a bemutató kérdéseit megkérdezné.

8. Munkahelyi Blues

2015-ben a New York Times egy hólyagos kitűzést írt a hiper-versenyző, kutyatenyésztő munkahelyi kultúrára az Amazonban. Az expozíció magában foglalja az olyan részleteket, mint: egy belső csavart vonal, a takarékosság kultúrája, amely arra számít, hogy az alkalmazottak saját mobiltelefont és utazási költségeket fizetnek, valamint olyan kultúrát, ahol a munkavállalók elvárják, hogy a lehető legjobban becsapják egymás elképzeléseit.

7. Az A-tól Z-ig

Az Amazon logója olyan sárga nyíl, amely úgy néz ki, mint egy mosoly az Amazon felirat alatt. Eredetileg a mosolytervezés azt jelentette, hogy "boldogok vagyunk bárhol és bárhol", de egy Amazon sajtóközlemény kibővítette a jelentést, hangsúlyozva, hogy a mosoly / nyíl kezdete az "A" -on kezdődött és véget ért a "Z" az "Amazon", jelezve, hogy az Amazon volt mindent, hogy teljesítse az ügyfelek igényeit AZ.

6. Kinek van szüksége férjére?

Nagyon furcsa dolgok vannak az Amazonon, de talán az egyik legfurcsább egy bizarr alternatíva, hogy tényleges férj legyen. Amazon eladja a testet öltözött férfit párnát, amely üzlet-alkalmi viselet öltözött, élettelen kézzel.

5. Foglalás a harcban

Az Amazon egyik legkorábbi szlogenje volt "A Föld legnagyobb könyvesboltja". 1997-ben a könyvkereskedő Barnes and Nobles beperelte az Amazonat; azt állították, hogy az Amazon szlogen hamis. A két fél végül kiállt a bíróságon, és az Amazon folytatta a szlogen használatát. Az Amazon csatája a legnagyobb tégla- és habarcsversenyével nem szalonnal zárult. 1996-ban Bezos vacsorázni kezdett a legjobb Barnes és Nobles ügyvezetőkkel, akik először csodálatukat fejezték ki neki, mielőtt azzal fenyegetnék, hogy tervezik majd saját honlapjukat, amely el fogja hagyni az Amazonot. Amikor a honlap végül elindult, a Barnes & Nobles egyik vezetője azt akarta nevezni, hogy "Book Predator". Abban az esetben, ha nem találgathatta, a webhely nem szűnt meg Amazon megsemmisítésével.

4. Versenyző ösztön

Az Amazon nem volt idegen a versenyen sem. Az Amazon korai, Barnes and Noble-vel folytatott küzdelme során a Bezos bérelt egy mobil hirdetőtábla-céget, hogy körüljárhassa Barnes és Noble helyszíneit. A hirdetőtábla kijelentette: "Nem találja meg a kívánt könyvet?", Majd felsorolta az Amazon webcímet.

3. Kritikus hiba

Az Amazon legkorábbi napjaiban a webhely komoly programozási hibát tartalmazott, amely lehetővé tette a ravasz felhasználók számára, hogy becsapják a webhelyet hitelkártyájukra. Mindössze annyit kellett tennie, hogy negatív mennyiségű könyvet rendeljen, és ezeknek a könyveknek a értéke automatikusan jóváírásra kerül a felhasználó hitelkártyáján. Miután felfedezték ezt a hibát, a vállalat gyorsan leállt.

2. Lichen Loophole

Amikor az Amazon elkezdődött, a könyvkereskedőknek egyszerre 10 vagy annál nagyobb mennyiségű könyveket kellett megrendelnie a forgalmazóknak. A társaságnak nem volt sem helye, sem pénze ilyen nagy mennyiségű megrendelésre, és ezért a politika kiskaput találtak: miközben egyszerre 10 könyvet kellett rendelniük, nem kellett sokakat megkapni ahhoz, hogy teljesítsék a politikát. Tehát az Amazon egy vagy két példányt szeretne megrendelni egy könyvben, amelyet nyolc, vagy kilenc példányban, egy zavaros könyvet rendelt el a zuzmókról, amelyekről tudták, hogy nincs raktáron, és soha nem fogják elküldeni!

1. Az idő pénz

2013. augusztusában az Amazon webhely 40 percig csökkent. Bár ez időszerűnek tűnhet, egy becslések szerint 4, 8 millió USD-t, vagyis 120 000 dollárt értek el percenként. Ez nem csorbulás!