Logo hu.emedicalblog.com

Február 4.: Mark Zuckerberg elindítja a Facebook-ot

Február 4.: Mark Zuckerberg elindítja a Facebook-ot
Február 4.: Mark Zuckerberg elindítja a Facebook-ot

Sherilyn Boyd | Szerkesztő | E-mail

Videó: Február 4.: Mark Zuckerberg elindítja a Facebook-ot

Videó: Február 4.: Mark Zuckerberg elindítja a Facebook-ot
Videó: Facebook CEO Mark Zuckerberg testifies before Congress on data scandal 2024, Lehet
Anonim
Image
Image

Ez a nap a történelemben: 2004. február 4

2004-ben Mark Zuckerberg elindította a TheFacebook nevű webhelyet, amely végül csak "Facebook" lett, miután a cég 200 millió dollárért megszerte a facebook.com webhelyre vonatkozó domainjeit. A webhelyet eredetileg egy, egy Mark Zuckerberg középiskolás barátai, Adam D'Angelo. D'Angelo kifejlesztett egy egyszerű közösségi oldalat, a Buddy Állatkertet Caltechben, amely rövid időn belül meglehetősen népszerű volt, míg D'Angelo leállította. E korai társadalmi helyszín népszerűségét és az ilyen szolgáltatások nagy léptékű következményeit gyakran tárgyalta Zuckerberg és barátai, de nem tettek semmit az ilyen szolgáltatás megteremtéséről.

Mindez megváltozott, amikor Zuckerberg egy cikket olvasott A Harvard Crimson amely megemlítette egy olyan weboldalt, amelyet létrehozott és sok gondot okozott (FaceMash), beleértve azt is, hogy majdnem kizárták a Harvardot. A FaceMash egy olyan hely volt, amely többé-kevésbé Harvard-központú kiesés volt a Hot vagy Not kategóriában. A Harvard Igazgatóságnak azzal a problémájával szembesült, hogy a helyszínen a Zuckerberg felkutatta a Harvard diákigazolvány-képadatbázisát, hogy felvegye a diákok képeit az iskolában a kilenc különböző iskolai kollégiumi házban. Ezután felkeresi a képeket a saját oldalán, kollégiummal elválasztva, egymás ellen egymás iránt képekkel, amelyek két képet mutatnak be egyszerre, és az emberek azt választják, ki van a kettő közül.

Több mint 22 000 szavazatot adtak át a FaceMash-on, mielőtt négy óra múlva leálltak volna, mert az emberek megbántódtak, hogy a képeket a beleegyezésük nélkül jelentették be. Amint az adminisztráció felszállt, a Markot különféle dolgokkal vádolták, mint pl. A szerzői jogok megsértése, az emberek magánéletének megsértése és hasonlók. Minden vádat végül eldobtak, és folytatni lehetett a Harvardon való részvételt.

Mindenesetre, A Harvard Crimson kifejezetten megemlített cikk:

Egy átfogó, egyetemi online facebook-ból származó előnyök bőven … Egy kicsit leleményes és sok tiltott hackelésnek köszönhetően a Harvard-féle szakorvos megkapta a campus fotói nagy többségét, és egy navigációs oldalon készítette el őket. Ez a magánélet megszállása volt, és az HASCS-nek biztosítania kell, hogy a Facebook biztonságban legyen. De világos, hogy a központosított weboldal létrehozásához szükséges technológia könnyen elérhető; az előnyök sokak.

Amikor Zuckerberg ezt elolvasta, egy villanykörte elindult a fejében, és azt gondolta: "Azt hiszem, ez olyan buta, hogy az egyetem néhány éven át megkerülhet. Jobban meg tudom csinálni, mint amennyit csak tudnak, és egy héten belül megtehetem. "És valójában pontosan ezt tette, befejezve a kezdeti változatot körülbelül egy hét alatt. Nyilvánvaló, hogy ezen a héten szinte semmit sem tett, például nem sok alvást, sem egyáltalán nem társul. A hét után azonban megtörtént. Ez szerencséje volt neki, hogy olyan gyorsan befejezte, mert csak néhány hónappal később a Harvard Crimson-ban nyilatkozott: "Ha nem indítottam volna azt a napot, éppen csak tudtam és tovább folytathatnám a következő dolgot, meg kell tennie."

Innen csak egy hónap telt el az iskola diákjainak felére, hogy bejelentkezzenek a TheFacebookba. Röviddel ezután kiterjesztették más egyetemekre is, kezdetben az Ivy League iskolákra összpontosítva, majd az észak-amerikai kollégiumok többségére kiterjesztve. Csak hat hónappal az indulás után, a TheFacebook hivatalosan bejegyzett, és Zuckerberg és társa. Palo Alto-ba, Kaliforniába költöztek, ahol olyan pénzemberek vettek részt, mint Sean Parker (már gazdag fiatal vállalkozó, aki többek között segített Napstárt megtalálni) és a PayPal társalapítója, Peter Thiel. Röviddel ez előtt történt, Zuckerberg kijelentette: "A célom az, hogy nincs munkám … A hűvös dolgok készítése csak olyan dolog, amit szeretek csinálni, és nem azt, hogy valaki azt mondja nekem, hogy mit kell csinálnia, vagy egy időkereten belül, keresem az életemben … feltételezem, hogy végül olyan dolgot teszek, ami nyereséges."

Azóta a Facebook mind a bevételek, mind a felhasználók számában elképesztő ütemben nőtt. 2006-ban, csak két évvel a bevezetés után, a Facebook 52 millió dollárt nyert. A következő évben 150 millió dollárt nyertek; majd 280 millió dollár 2008-ban; 775 millió dollár 2009-ben; 2010-ben 2 milliárd; és végül 4,27 milliárd dollárra nőtt 2011-ben. A felhasználó növekedési rátája egyaránt figyelemre méltó, és 2008 végén a 100 millió felhasználóra nőtt. Innen a felhasználói bázis felemelkedett, 160 naponta átlagosan 100 millió felhasználóhoz jutott, ahol gyorsan megközelítik az 1 milliárd felhasználót, akiknek a legutóbbi beszámolók szerint 2011 decemberében 845 millió tagja volt 483 millió napi aktív emberrel. Azt is jelentették, hogy több mint egy billió oldal megtekintés havonta 2011 végén. Azt hiszem Zuckerberg tudja ellenőrizni a To-Do lista a cél, hogy soha nem kell munkát.

Bónusz tenyészanyagok:

  • A Facebook nem Mark Zuckerberg első "nagy dologja", amely segített létrehozni. Tény, hogy majdnem elkészítette az első millióját, miközben még a középiskolában volt. Ebben az időben ő és Adam D'Angelo úgy döntöttek, hogy egy iskolai projekt olyan programot készít, amely figyelemmel kíséri majd, hogy mit szeretne hallgatni egy személy, majd különféle tényezők miatt készítsen lejátszási listákat az adott személy számára. Konkrétan: "Megtanulta a hallgatási mintáidat, megmagyarázva, mennyire szeretsz minden dalt egy adott ponton és időben, és mely dalokat hallgatod egymás körül". Az alkalmazásuk a WinAmp ezután szabadon elérhető volt az interneten. Végül megjelent a Slashdot, és hamarosan Zuckerberg és D'Angelo kezdett ajánlatokat a különböző vállalatok, köztük a Microsoft, az AOL és a WinAmp a programot olyan magas, mint 2 millió dollárt, még tárgyalás nélkül. Kezdetben nem akarták eladni, de miután elmentek az egyetemre, megváltoztak az elméjük, de ezen a ponton már túl késő volt, és a vállalatok már nem érdekeltek a programjukban.
  • Ez a WinAmp plugin nemcsak azért volt jelentős, mert szinte Zuckerbergnek egy milliomosot hozott ki a középiskolából, hanem azért is, mert eredetileg nem a számítógépes tudományok tanulmányozását tervezte a főiskolán, hiszen érdeklődése inkább egy klasszikus programra irányult a Harvardon. Miután segített írni ezt az alkalmazást, megváltoztatta a gondolkodását, és úgy döntött, hogy magába foglalja a számítástechnika tanulmányozását.
  • Ha a Harvard személyazonosító adatbázishoz való feltörése és a képek elpusztítása, majd a Harvard-központú nyilvános webhelyre történő helyezése úgy tűnik számodra, hogy hihetetlenül idióta dolog volt (mivel biztos, hogy elkapják), meg kell jegyezni, hogy látszólag kissé részeg volt, amikor felgondolta az ötletet, és elkezdte végrehajtani: "Valamit kell gondolnom, hogy elfoglalja az elmémet. Elég könnyű … most már csak egy ötletre van szükségem … kicsit mérgezett vagyok, nem fog hazudni. Mi van akkor, ha nem is 10 óra, és kedd este? Mit? A Kirkland [kollégiumi] facebook nyitott az asztalon, és ezek közül néhány ember nagyon szörnyű facebook képek. Majdnem meg akarom tenni ezeket az arcokat a farm állatokról készült képek mellett, és az emberek szavaznak, amelyek vonzóbbak … Igen, még mindig van. Nem tudom biztosan, hogy a gazdálkodó állatok hogyan fognak beilleszkedni ehhez az egészhez (igazán nem lehet biztos abban, hogy állatokkal vannak …), de szeretem az ötletet, hogy két embert összehasonlítsunk … Hagyjuk a hackelést. Később kijelentette, hogy soha nem akarta nyilvánosságra hozni, amikor először megosztotta vele néhány barátját; csak visszajelzést akar, hogy javulhasson rajta. Abban az időben jól ismerte a vitát, amely akkor következne be, ha az kezdeti állapotában népszerűvé vált. Azonban azonnal népszerűvé vált, és kénytelen volt leállítani, mielőtt megkerülhetett volna néhány adatvédelmi problémát és a szerzői jogi aggályokat.
  • Egy másik korai társadalmi témájú webhelyet, amelyet Zuckerberg készített, a CourseMatch nevű programnak hívták, amit egy évvel a FaceMash előtt készített. A CourseMatch célja, hogy a hallgatók könnyedén megtudhassák, milyen osztályokat vettek a barátaik a Harvardon.
  • Zuckerberg nem csak bajba került a FaceMash-szal a Harvardon, hanem valamiért, amit a TheFacebook korai napjaiban tett. Pontosabban megvizsgálta a TheFacebook bejelentkezési naplóit, majd hibás jelszavakat használt, és megkísérelt bejelentkezni a felhasználó hivatalos Harvard e-mail fiókjaihoz, amelyet legalább kétszer sikeresnek bizonyult.
  • Az első olyan "fő" program, amelyet Zuckerberg valaha gyerekként írt, a Risk kieséses verziója volt, amely az ókori Rómában Julius Caesar ellenesként szerepelt.
  • Mint már említettük, Sean Parker segített a Facebook kezdeti finanszírozásában, 2004 nyarán pedig elnöki elnökként. Jelenleg 4% -os részesedéssel rendelkezik a cégnél, szemben a Zuckerberg 24% -ával. Mindenesetre, mint egy tinédzser, Parker fő hobbija csapkodott a különböző emberek rendszerébe. Egy különösen végzetes éjszaka, hogy egy Fortune 500 cég hálózatába csapódott, csak hogy az apja húzza ki a számítógépét, mielőtt kiszállhatna és fedné le a számát. Az F.B.I-t hamarosan nyomon követte, de a fiatal kora miatt nem ítélték el, ahelyett, hogy valamilyen közösségi szolgálatot kellene tennie.
  • Sean Parker úgy döntött, hogy nem jár iskolába, mert abban az időben, amikor a középiskolát végzett, számos olyan projekten keresztül, melyeket az iskolában indult el, már évente több mint 80 000 dollárt bonyolított le. Számos projekt közül nemcsak pénzre tett szert, hanem középiskolai hitelt is kapott egy "idegen nyelvre", meggyőzve az iskolát, hogy idegen nyelven számolja a programozási nyelveket, és lehetővé tegye számukra, hogy független tanulmányt végezzen ezen a területen.
  • Parker a Napsterrel együtt dolgozott, köszönhetően a hosszú távú barátságnak Shawn Fanning-rel. A két találkozó online volt, amikor Parker 15 éves volt, és Fanning 14 éves volt. Körülbelül öt évvel később 1999-ben indították el a Napster-t, Parker pedig a kezdeti finanszírozás nagy részét nyújtotta. A következő nagy projekt csak három évvel később jött létre, a Plaxo, amely egy közösségi hálózatépítő szolgáltatás volt, amely lehetővé teszi az embereknek, hogy egyszerre frissítsék kapcsolatfelvételi adataikat, például a Microsoft Outlook, Mozilla Thunderbird, Blackberry stb. amikor 2008-ban eladta a Comcastnak. A Parker azóta számos más céget talált, és ma nettó értéke körülbelül 2 milliárd dollár. Jelenleg csak 33 éves.
  • Parker 2004-ben tanult a Facebook egyik barátnőjének barátnőjén keresztül. Érdeklődött, és felvette a kapcsolatot Zuckerberggel, majd hivatalosan tájékoztatta őt a webhely fejlesztéséről, míg végül felajánlotta, hogy 2004 nyarán megkönnyítse a Facebook finanszírozását. az emberek PayPal társalapítójaként, Peter Thiel. Mint Zuckerberg mondta: "Sean kulcsfontosságú volt abban, hogy a Facebook átalakuljon egy főiskolai projektből egy igazi céggé."
  • Parkert azóta bemutatták a filmen A közösségi háló mint rendkívül szeszélyes és elég bátorságos. Chamath Palihapitiya, a Facebook egyik vezető növekedési koordinátora szerint azonban semmi sem lehet az igazságtól: "Parker valóban ellentétes a filmben szereplő ábrázolásával".
  • A filmben A közösségi háló, Parkert Justin Timberlake játssza, aki érdekes módon csak nemrég vásárolta meg a MySpace-ot 35 millió dollárért 2010-ben, partnere a Specific Media LLC-nek a vásárlás során. Ez potenciálisan ellopni egy üzletet, mint a közelmúltban, mint augusztus 2011, MySpace kapott 33.100.000 egyedülálló amerikai látogatók egyedül, és jelenleg még mindig a 150. legnépszerűbb helyén a világon. Az utóbbi években azonban a forgalom folyamatos csökkenése, a jelenlegi vállalati formában való fenntartásának drága jellege, valamint a vállalat körüli hírhedtség elvesztése, amelyet a Facebook jelenleg értékel, és a MySpace eredetileg amikor 2005-ben több mint félmilliárd forintot értékesítettek, nyilvánvalóan óriási szerepet játszottak abban, hogy elnyomják a legutóbbi eladási árat, amely teljes összege 70 millióval kevesebb volt, mint az eredetileg tervezett érték.
  • Mint már említettük, Peter Thiel volt a Facebook többi kezdeti befektetője. Ő is társalapítója volt a PayPal-nak Max Levchinnel és Elon Musk-nel (ha nem tudja, ki ez, akkor menj ide és olvasd el róla, az egyik bámulatos vállalkozó a bolygón). Mielőtt vállalkozó lett volna, Thiel sakkfőnök volt (hivatalosan Thiel az Egyesült Államok egyik legmagasabb rangú játékosává vált, amikor fiatalként versenyzett).
  • Érdekes módon Thiel filozófiai vezető volt Stanfordban. Megszerezte a filozófiai szakemberek trendjét, akik egyszerűen gondolkodnak mély gondolatokról arról, hogy nincs munkájuk, és ehelyett elkezdték segíteni a cégeket. Manapság nettó értéke hivatalosan 1,5 milliárd dollár, de valójában csak a Facebook készlete becslése szerint körülbelül 1,7 milliárd dollár értékű lesz, amint nyilvánosságra kerülnek, ami várhatóan hamarosan megtörténik. A Thiel vállalatok többek között a következők közé tartoznak: LinkedIn, Friendster, Yelp és PayPal, többek között. Nem rossz egy sakkfőnök / filozófiai főnök számára, aki csak 45 éves.
  • Shawn Fanning, vitathatatlanul a Napster mögött álló főszereplő, eredetileg a professzionális programozási világban kezdte meg a kezdetét John Fanning nagybátyjának köszönhetően, aki felvásárolta őt a John Fanning internetes cégének, a Chess.net-nek nyáron. Sean karácsonyi szünetben is dolgozott. Az első karácsonyi szünetben, amikor ő volt a College, ő és nagybátyja John befejezte a kezdeti változata Napster, és elindította a jövő év elején, némi pénzügyi támogatást Sean Parker, amint fent említett. Végül jelentős jogi problémákat követelve megpróbálták eladni a Napstert a Bertelsmann-nak 85 millió dollárért, de az értékesítést egy amerikai bíró blokkolta, és helyette likvidálták eszközeiket a Roxio-val, aki aukcióban szerezte meg a céget. Ezután a Best Buy 2008-ban megvásárolta a Napster-et 121 millió dollárért, és most a Napster Rhapsody tulajdonában van, amikor a Napster és a Rhapsody összeolvadt, a Best Buy pedig kompenzációként részesedést szerzett a Rhapsodyben.
  • Fanning legeredményesebb vállalkozása a Napster óta Rupture nevű cég volt, amely a játékosok számára szociális eszköz volt. Négy évvel ezelőtt eladta az Electronic Arts 15 millió dollárt.

Ajánlott: